星火计划
星火计划是集团培训体系的重要组成部分，该计划是面向导师带教辅导技能提升的训练营，旨在通过对校招储备干部的导师进行赋能，让导师掌握情境领导和教练型领导的方法和工具，并在带教储备干部的实践中有效运用，从而充分发挥导师对校招储备人才的引领作用，助力集团人才梯队建设高水平推进。
本次课程为首期星火计划的第一课，主要围绕“情境领导”主题展开，课程通过培、辅、练三种方式对导师进行启发，确保培训起到最佳效果。
领导致辞
2024年3月29日下午，首期星火计划导师带教辅导技能训练营正式开营。金沙集团186cc成色人力资源部副部长李应东到场主持并讲话，他指出星火计划是集团人才发展战略的重要支撑，是搭建集团强有力人才梯队的重要举措。要想成为一名合格的导师，就要掌握作为导师所需的管理技能或工具，集团策划并实施星火计划，就是希望能为各位导师在带教下属或徒弟方面助力，让大家能够带出越来越多优秀的下属，形成更有战斗力的团队，为金沙集团186cc成色的人才梯队建设和高质量发展贡献力量。
课堂授课
本次课程由集团人力资源部培训主管林荣增主讲，林老师通过拆解《一分钟经理人》这本书进行情境领导授课。从新生代员工特征、下属成长四阶段、领导方法四象限等多维度展开阐述，以《新亮剑》、《三国演义》等电视剧经典片段为案例，深入浅出的诠释了课程中管理工具的生动效果，课程内容引人入胜，引发了学员深度思考。
总之，本次课程旨在教会大家认识到情境领导力是一注重实际情境、灵活应变的领导方法，用好情境领导力，能够帮助管理者在不同情境下有效地指导和激励团队成员，让团队迸发无限战斗力。
课后总结
课程结束后，不少学员感到深有启发，并表示要尽快将所学知识和工具应用到实际工作之中，在带教下属中争取做到因材施教，对症开方。此外，课后提出并布置了情境领导的实战要求，期待各位学员后续的精彩实战案例。
星火计划第二课计划开展教练型领导或相关的学习，重点围绕如何有效倾听、如何有效提问，如何辅导反馈、如何使用GROW模型进行面谈等，做到从实际工作场景出发，聚焦带教问题。期待学员们在星火计划的学习中不断挑战自我、持续提升！让我们下次课程再会！
