金沙集团186cc成色制冷 张飞
张飞，一分厂，内螺纹主操岗位，高二级技工。
张飞同志于2015年入职常州制冷科技有限公司，目前担任铜管一分厂的班组长。这些年来，他工作积极主动，乐于奉献，坚持严格按照规章制度操作设备，以严谨细致的态度圆满完成各项工作，得到了领导和周边同事的普遍认可。
作为一名基层班组长，张飞深知工作一定要实事求是，一切要从实际出发，着眼于现场，立足于现场。他每天都在工段上“转来转去”，观察设备运转情况，查看主操生产是否顺利，检查劳动纪律等，每次或多或少都能发现问题，并及时通知机修电工解决设备异常，主动帮助主操调整工装模具，解决生产中遇到的问题。
内螺纹工段是一分厂质量管控的一个重要关口。张飞作为班组长，他对班组上的铜管质量非常重视，来料检验，过程检验，成品质量检验，都是他关注的重点。记得有一次内螺纹下料的铜管发现有规律的伤痕，主操对设备上的模具进行了多次更换还是不能解决，经过张飞的仔细观察，发现铜管的伤痕是在下料大盘后产生的，和前面的模具没有直接关系，张飞就拿着强光手电在大盘上仔细查看，发现大盘上有一处细微的磕碰伤，经过他的抛光打磨后，避免的一次重大的批量质量事故。他经常在早会时对班组上的主操说，有问题就要找出来，反馈给班组长、工段长、质量工艺上的人，帮助我们解决，只有解决细小的问题才能生产出合格的产品。
张飞善于思考，常常有一些好的建议。内螺纹设备上的油管是特制的管道，长时间使用后会经常堵塞，导致设备在运行过程中不出油，进而生产出来的铜管表面质量不合格。张飞将管道换成TPU聚氨酯透明软管后，不仅提高了可视化程度，还降低了更换油管的成本，便于后期的随时更换。
张飞在工作中一丝不苟，兢兢业业，胆大心细，使他的班组在产量、质量和安全上都在分厂内首屈一指，这些精神值得我们每一个金沙集团186cc成色人学习。
金沙集团186cc成色农装 夏加雷
夏加雷，单缸机电制造中心水油箱分厂，班长兼大油箱筒体打胶铆边岗位，中一级技工。
夏加雷同志于2017年入职，目前就职于单缸机电制造中心水油箱分厂油箱焊接班组，主要从事轮拖、收割机油箱、消声器的生产工作。入职以来，夏加雷积极主动，努力进取，不断学习，更新技术，在做好本职工作的同时，还带领起了一支技术精湛、工作高效的班组团队，起到了很好的模范带头作用，是不可多得的岗位多面手。
敢闯敢试，敢为人先。近年来根据轮拖、收割机产品升级及新品开发要求，分厂生产开发的各种新品油箱型号增多，经常需要联系相关厂家协助根据设计图纸设定油箱筒体自动成型相关参数。通过夏加雷同志积极学习探索，反复试验，终于掌握了根据产品要求自己设定自动成型设备参数的技能，成为分厂掌握该项技能的第一人，解决了新品开发参数设定受制于人的局面。
做事严格，注重细节。夏加雷同志严格要求自己，将各项工作落到实处，落到细节，对待各项工作有高度的责任心，质量意识非常强。在生产过程中总是能带领班组成员，配合分厂积极解决各类问题。不管质量问题大小，只要是对产品质量和生产成本有影响的问题绝不放过，并且能够积极地出谋划策，将问题解决在萌芽状态。分厂生产的液压油箱主要用于盛装供机械液压系统油路的液压油，对油箱产品的内部清洁度极高。一直也是油箱生产过程控制中的重点、难点。该同志协助分厂及相关部门，对每一道工序仔细分析，制定落实了相关预防和清理措施并实施，最大限度的保证了油箱内部的洁净程度，全年未发现油箱内腔清洁度质量问题及投诉。
追求卓越，进无止境。夏加雷同志不甘落后，擅长研究探索，结合生产工艺及产品要求积极的提出并参与实施多项创新项目，近两年来个人共计提报创新项目18项，项目节约金额近5万余元。在自己积极创新改善的同时，还持续带动周围员工也积极参与创新项目，推动员工开拓创新精神发展。为了提升产品竞争力，轮拖油箱生产工艺由原来的滚焊边改为铆合边，在整个工艺改进中，该员工协助分厂积极反复试验探索，通过近一年时间努力，于2023年底所有系列油箱均由滚焊工艺改为铆压工艺，提升产品外观质量的同时降低了产品制造成本，提升了产品的竞争力！
正是这种追求卓越，精益求精，无私奉献的工匠精神，才使得夏加雷同志在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，成为我们所有人学习的好榜样。
恒创热管理 周琴
周琴，三分厂，焊工岗位，中二级技工。
恒创热管理三分厂总成工段有多个关键工序且工艺十分复杂，日常生产的产品种类就达数十种。每一个合格产品的诞生，都离不开焊接师傅们的高超技艺。焊接工作枯燥而又繁琐，而这样的岗位周琴一做就是二十一年！周琴，从2003年入职以来，不断提高个人焊接的技能水平，始终严格按照要求保质保量的完成工作。
刚进厂时，周琴从普通员工做起，以热情的态度不断地主动请教、学习，皇天不负有心人，仅半年时间她就掌握了过硬的焊接技术。再凭借着日常的工作的一丝不苟和责任心，她逐渐成长为了所在班组的骨干之一。
在质量改进上，周琴提出产品竖焊且需要两人操作。因为平焊焊接渗透效果不明显，如果改为竖焊，焊接渗透效果明显，质量更加稳定，分厂参考她的建议制作盘圆工装，产品竖直由一人焊接，一人辅助拿取，效率较之前提升20%左右，焊接质量更加稳定。通过此次创新改进，更加激起了她创新的斗志，如：毛细管采用热缩管的区分标记改为用不同颜色的胶带固定，可降低人工；针对毛细管焊接限位制作焊接工装，减少人工画线定位；制作工装将二毛组件放在机器上焊接，只需人工进行组装，以减少焊工的使用等等。
目前，周琴的主要工作已经从动手焊接产品转向了帮助和指导其他焊工提升焊接技术、产品质量。同时，她也会检查是否有泄漏品，对泄漏品进行解剖分析，查找漏点原因并改进，提出不同工序的改进方法，避免类似问题再次发生，从而确保了分厂整体焊接产品质量的稳定。
三百六十行，行行出状元。平凡的工作，不平凡的工匠精神！
